Forvia aumenta stabilità e affidabilità della produzione nel suo stabilimento ceco. Merito di 14 robot MiR. Attiva nel settore automotive, Forvia ha discolocato gli AMR nello stabilimento Faurecia Clean Mobility di Písek, in Repubblica Ceca.
Sette AMR operano nell'area dei prodotti finiti per impieghi gravosi. Sono costituiti principalmente da MiR600, al lavoro nell'area dei prodotti finiti. In pratica questi sette AMR portano pallet vuoti alle linee di assemblaggio e prelevano pallet pieni dall'area logistica.
La seconda area, in cui operano invece i robot MiR250, è quella del trasporto dei componenti, dal magazzino alle linee di assemblaggio. I robot nello stabilimento lavorano 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana, coprendo tutti e tre i turni di lavoro.
Prima dell'avvio del progetto, la logistica in officina si basava principalmente su processi manuali, carrelli elevatori e impilatori, senza alcuna automazione. Il rischio di infortuni o malattie professionali era piuttosto elevato, così l'azienda ha deciso di automatizzare i processi più pesanti e pericolosi. L'obiettivo principale era quello di introdurre una tecnologia che aumentasse il livello di sicurezza ma anche di produttività.
Robot MiR come colleghi nello stabilimento Forvia
I robot MiR e il personale lavorano bene insieme, in quanto i robot sono intelligenti e in grado di riconoscere le persone presenti in reparto. Possono fermarsi o aggirare le persone che si trovano nei paraggi senza diminuire la loro efficienza, poiché i robot sono predisposti per evitare i colli di bottiglia.
I robot mobili MiR offrono al cliente una completa autonomia che consente di impostare facilmente nuovi percorsi senza dover predisporre piste magnetiche o guide esterne necessarie per l'utilizzo di altre tecnologie intralogistiche.
Il software MiR Fleet viene utilizzato per organizzare le missioni. Insieme all'uso di script interni, aiuta a ottimizzare il flusso logistico verso e tra le linee. Tutte le comunicazioni con porte, cancelli, reggiatrici sono completamente automatiche, senza bisogno di assistenza da parte degli operatori. Uno dei prossimi obiettivi per l’anno a venire sarà quello di integrare MiR Fleet nel sistema ERP dell'azienda.
Infine, ma non meno importante, è il ritorno sull'investimento nei robot MiR: ad esempio, Faurecia Písek ha raggiunto il ritorno sull'investimento in un tempo inferiore a due anni.
