"Il progetto, che abbiamo nominato Change è stato avviato a metà del 2011 e ha interessato due macroaree aziendali
che abbiamo individuato nel Customer Service e nel Supply Chain
Management", ha spiegato Alessandro Beneventi, responsabile sistemi informativi e organizzazione di Boero Bartolomeo.
Con Sage X3 Boero ha portato in azienda una metodologia di pianificazione prima inesistente. In particolare, la funzionalità Mrp (Manufacturing Resource planning) di Sage X3 consente ora di pianificare automaticamente i flussi della Supply Chain e riduce a casi eccezionali l'intervento manuale dei pianificatori.
Nella realizzazione del progetto, che è stato portato a termine in dieci mesi, un tempo molto ridotto se si considerano la struttura dell'azienda e la complessità dei suoi flussi produttivi e gestionali, la competenza di Gruppo Formula ha fatto la differenza. Come ha precisato Charles Tarbé, vice presidente e AD di Formula: "Anche in questo caso abbiamo potuto offrire al cliente un prodotto di livello internazionale e la nostra conoscenza profonda del mercato locale".