Una realtà industriale che opera in contesti sfidanti, una visione chiara e un percorso guidato da esigenze concrete: sono queste le premesse del progetto di trasformazione digitale di SAFAS Group, realizzato insieme a QUIN e QGS, e raccontato in questo video case study.
Fondata nel 1959, SAFAS è una fonderia a conduzione familiare specializzata nella produzione di getti in acciaio per applicazioni ad alta affidabilità. Opera nei settori energia, oil & gas, offshore, mining e soprattutto nucleare, dove è riconosciuta come leader assoluta.
Come nasce la trasformazione digitale in SAFAS Group
Nel 2021 SAFAS sceglie di avviare un percorso di trasformazione profonda. Serviva una struttura digitale in grado di accompagnare la crescita, di rispondere ai requisiti sempre più stringenti, in particolare nel settore nucleare. Ma anche di garantire continuità e tracciabilità su ogni processo.
Nasce così il progetto KIS (Keep It Simple), con un obiettivo preciso: modernizzare l’infrastruttura IT e creare basi solide per un’evoluzione sostenibile nel tempo.
Al fianco di SAFAS, due partner con competenze complementari. Il primo è QUIN, azienda di consulenza e soluzioni tecnologiche che affianca le imprese nei progetti di crescita organizzativa, digitale e operativa. Il secondo partner è QGS, specializzata nello sviluppo di sistemi integrati basati su Microsoft Dynamics 365.
I processi strategici e operativi coinvolti nel progetto
Il progetto ha toccato processi strategici e operativi: dalla gestione delle commesse alla produzione, fino al controllo qualità.
L’architettura tecnologica ha integrato diversi elementi. Il modulo APM di QUIN, che rappresenta il vero snodo tra le diverse funzioni aziendali, un nuovo ERP e un sistema MES per la digitalizzazione dei reparti produttivi. Infine, degli strumenti software sviluppati da QGS per la gestione dei certificati di qualità, pensati anche per rispondere agli standard richiesti nel settore nucleare.
Ma la trasformazione non ha riguardato solo processi e tecnologie. Ha inciso sul modo di lavorare quotidiano, introducendo nuove logiche operative e richiedendo l’adattamento di abitudini consolidate.
Il coinvolgimento attivo delle persone è stato determinante per accompagnare questa evoluzione e renderla efficace nel tempo.
Le testimonianze dei protagonisti: sfide, obiettivi, risultati
In questo video, a raccontare tutto questo sono alcuni dei protagonisti del progetto. Le loro testimonianze ripercorrono le sfide e gli obiettivi iniziali, le scelte compiute lungo il percorso, le soluzioni introdotte e i risultati raggiunti. Il racconto di un cambiamento concreto, costruito giorno dopo giorno per semplificare la complessità, aumentare l’efficienza e garantire continuità e controllo in uno dei settori più esigenti dell’industria.